| Información del Proceso de Contratación | | CÓDIGO: | CDC-CORPAC-002-2011 | | OBJETO DEL PROCESO: | Consultoría para la Formulación del Plan Estratégico para la Corporación Aeroportuaria de Cuenca | | DESCRIPCIÓN: | Paso 1
Previo a la construcción de la planificación estratégica, es importante realizar un diagnóstico de la organización, porque permite profundizar la formulación de un encuadre teórico, que nos permitirá contar con algunas ideas iniciales sobre la realidad sobre la Corporación Aeroportuaria de Cuenca.
Para el diagnostico es preciso utilizar fuentes secundarias de información, como documentos, estructura organizacional, informes de talleres realizados, reuniones etc.
Luego de revisar las fuentes secundarias se utilizaran herramientas que permitan obtener información directa, lo que se logrará a través de entrevistas a actores claves de la institución. La aplicación de encuestas son importantes para obtener información directa de todas las personas que trabajan en la institución.
Luego de obtener la información a través de encuestas, es importante procesar la información, para pasar a la última etapa del diagnóstico, que es el análisis.
Paso 2
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